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买买买替代研发？昊海生科招股书显示，2016年至2018年与整体高达80%的毛利率形成对比的是“稍显微薄”的研发投入比。2016年-2018年及2019年上半年，昊海生科研发费用投入分别为0.47亿元、0.76亿元、0.95亿元、0.51亿元，分别占当期营收比例的5.49%、5.61%、6.12%及6.53%。和科创板申报企业平均10%以上的水平相比明显差距不小。

“对全国老工业城市和资源型城市而言，示范区就像学校里的‘实验班’，要发挥为全国老工业城市和资源型城市转型出经验、做示范的重要作用。”他说。两年多来，以高质量发展为引领，以产业结构调整和城市更新改造为重点，首批示范区统筹推进营商环境优化、创新能力提升、实体经济发展、民生保障和生态修复，已初步探索积累了一批经验做法。

为什么会出现这样的变化呢？中国建设银行原董事长、党委书记王洪章认为，这些都得益于智慧银行，得益于金融科技。现在线上的服务、线上的交易已占到大型商业银行账务性交易的95%以上，只有百分之几在线下交易。现在大家通过网点的高柜主要是来去取存现金，而且主要是取存现金大额现金。很多银行在推广智慧柜员机，这个智慧柜员机是综合柜员，依靠客户自己操作。过去大家需要在柜台上和柜台的人员、客户经理进行交流办理业务，有了智慧柜员机之后，大家通过智慧柜员机，可以办理转账、办理结算、办理查询、修改密码。而且对公业务对私业务，通过一台机器，都可以把它瞬间完成。现在有的银行已经推广了无人银行，无人银行就没有客户经理，不用银行工作人员，我们客户自己去做就可以了，24小时服务。

但建设国际化大都市，济南显然还有很长的路需要走。山东省的经济总量一直位居全国前三，但大省“小省会”一直是山东的短板。对山东来说，除了东部沿海的青岛之外，在中西部还需要一个强大的经济增长引擎。本世纪初期，山东提出“三个突破”战略，即东部突破烟台，中部突破济南，西部突破菏泽。但十几年过去，济南的突破十分有限。长期以来，经济总量一直排在青岛和烟台之后。直到去年年底，莱芜市并入济南，济南才“超越”了烟台位于第二位。

总结下来，蔚来汽车管理层在这次媒体会上传达的信息主要是：坚持重研发、重产品的策略，今年会调动更多资源建店（包括部分NIO House旗舰店，以及商圈店和旗舰店），也会积极推动ES6的试驾活动，另外NIOPilot软件系统的节奏尽管慢了些，但已经陆续开放给用户，主要功能也将在今年6月开放。

除了相互融通之外，我们还有一个更重要的，就是每个环节、每个业务、客户的每个需求，都可以通过系统建设把它联系在一起。一个平台大家可以做很多事情，那么多个平台完成以后，大家在使用过程当中就可以形成一个完整的金融生态圈。打造一个金融服务的生态圈，就意味着银行的功能要发生重大的变化。银行通过金融服务的生态圈，它已经不是一个物理的存在，而是像空气一样无处不在。大家看到，包括现在的手机银行、网上银行、微信系统，都可以通过这些功能来实现金融服务生态圈内部的良性循环，所以大家感觉到的就是移动终端，今后可能会无处不在。